在當(dāng)下，做實(shí)業(yè)和做上市公司其實(shí)是兩回事，陶華碧看的很清楚，也很實(shí)在。

  我們知道，老干媽的現(xiàn)金流相當(dāng)充沛，用現(xiàn)金收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)商拿貨必須得提前打款，雖然每瓶老干媽的毛利比較低，只有幾毛錢(qián)，但是年產(chǎn)量大。

  最重要的是，老干媽的產(chǎn)品解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，能讓經(jīng)銷(xiāo)商和農(nóng)民都能持續(xù)性賺錢(qián)，陶華碧用個(gè)人實(shí)踐總結(jié)出解決供需兩端的需求。

  這也是老干媽長(zhǎng)期以來(lái)摸索出來(lái)適合自身的商業(yè)模式，如果你要說(shuō)上市了不一定對(duì)老干媽來(lái)說(shuō)不一定是壞事，軟板小編倒覺(jué)得一旦上市，可能會(huì)讓老干媽“水土不服”。

  大多數(shù)企業(yè)上市后本質(zhì)上是為了融資，做大企業(yè)倒在其次，老干媽現(xiàn)金流充足，如果上市后，對(duì)公司股權(quán)肯定會(huì)變化很大，經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)在資本要求在作出改變，這其實(shí)是老干媽最不愿意看到的一面。

  另外，目前老干媽的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理方式，在外界看來(lái)似乎有點(diǎn)“落后”，其實(shí)還是有它的科學(xué)性的，老干媽只有生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩條線，管理簡(jiǎn)單，但也不輕松。

  不過(guò)，我倒是覺(jué)得，陶華碧不讓自己的企業(yè)上市，不是恐懼企業(yè)真的上市，而是擔(dān)憂上市后企業(yè)做大后，影響到產(chǎn)品和市場(chǎng)，就像我們小區(qū)門(mén)口的包子鋪，做的包子一旦增多，味道還真的是差距大。